Algunas costumbres de los profesionales de este sector pueden ser bastante perjudiciales, retrasando los negocios y la eficiencia de la empresa.
Todos los departamentos desarrollan ciertos malos hábitos con el paso del tiempo y con la TI no es diferente. Algunos obstáculos que comete el equipo pueden resultar en pérdida de enfoque, baja productividad, entre otros contratiempos que pueden perjudicar a la empresa en general.
De esta forma, es necesario identificar y comprender cuáles son estos malos hábitos para que puedan corregirse y abandonarse de la mejor forma posible.
La creación de un plan de acción, por ejemplo, puede ayudar en esta tarea.
Para esto, es necesario enumerar todos los malos hábitos que retrasan a la TI y definir las estrategias que se tomarán para corregirlos.
Al abandonar esas malas costumbres, es posible optimizar el equipo de TI, volviéndolo más productivo y eficiente. Por esto, si su empresa sufre con esta situación, es momento de resolver el problema.
¿Quiere acelerar su departamento de TI? Descubra los 5 errores principales que cometen los profesionales de este sector y aprenda a resolverlos:
5 errores cometidos en el sector de TI
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1. Ignorar la gobernanza
El gobierno de TI es un conjunto de normas y políticas responsables por mantener el sector de tecnología alineado a las estrategias del negocio de la empresa.
Cuando el sector de TI la ignora, las pérdidas pueden ser grandes para su organización. Esto sucede porque la TI debe trabajar en conjunto con los otros departamentos para poder satisfacer las necesidades de la empresa en general.
Por lo tanto, para evitar que la TI ignore la gobernanza, es necesario transformarlo en un punto importante de la cultura organizacional. De esta forma, hará parte de la rutina de todos los trabajadores y, en consecuencia, estará fuertemente presente en el día a día de la TI.
Al tomar esta actitud, la TI pasará a trabajar de forma más alineada con el resto de los departamentos, agregando valor a los negocios.
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2. No hablar el idioma de los demás funcionarios
Los profesionales de tecnología, muchas veces, tienen la costumbre de usar mucha jerga específica del área, la cual no todas las personas entienden.
Al utilizar solamente un lenguaje técnico, la TI perjudica su integración con otras áreas de la empresa. Esta lejanía perjudica la relación interna, alejando la TI de la toma de decisiones importantes.
Por lo tanto, es necesario evitar el uso de solamente expresiones técnicas, principalmente en reuniones con la dirección. Cuando los superiores logran entender los asuntos de la TI, es posible utilizar la tecnología para resolver problemas y tomar decisiones de forma más estratégica y eficiente.
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3. No preocuparse con la experiencia de los usuarios
Para garantizar más rapidez, a veces, se dejan de lado algunos puntos en la creación de los sistemas de trabajo que utilizan las organizaciones. El problema es que esto puede afectar la experiencia de los propios usuarios.
Por lo tanto, sean usuarios internos o externos, es fundamental que la TI escuche sus comentarios y no deje de lado sus exigencias y necesidades.
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4. Querer mantener infraestructuras de hardware
La Computing ha revolucionado los sistemas corporativos, transformando la forma como las empresas trabajan. Sus ventajas pueden transformarse en verdaderos diferenciales estratégicos para los negocios, como mayor seguridad, movilidad, flexibilidad y otros.
Sin embargo, muchos profesionales de TI aún mantienen una visión centrada en hardware. Esto puede retrasar la capacidad de su organización de innovar y mejorar su posición en el mercado.
Por lo tanto, es necesario que la TI haga un plan para definir qué aplicaciones y servicios realmente son más ventajosos cuando se utilizan on-premise, el resto debe migrarse a la Nube.
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5. Forzar innovaciones en la empresa
Tras la Transformación Digital, diversas herramientas y soluciones tecnológicas modernas han surgido en el mercado a diario. Para seguir estas innovaciones, muchas empresas comienzan a implementar nuevas tecnologías sin ningún reparo.
La TI no debe cultivar este mal hábito y empujar soluciones modernas en su empresa sin analizar antes si realmente serán provechosas para los negocios.
De esta forma, es necesario analizar estas herramientas y entender cómo podrían ayudar a la empresa, antes de implementarlas.
El equipo de TI, cuando está correctamente alineado a las estrategias de la empresa, puede proporcionar grandes ventajas competitivas para los negocios. Por lo tanto, de deje que los malos hábitos retrasen la calidad de los servicios de su organización.
