Conoce cómo las soluciones de TI pueden ayudar a optimizar la gestión en las cadenas de suministro, proporcionando mejores resultados para las empresas.
Supply Chain, en español conocido como Cadena de Suministro, es el conjunto de procesos y a los distintos caminos que los productos recorren, desde el momento que se retira la materia prima hasta el momento en que el producto llega al consumidor final.
En términos más prácticos, es el proceso de compra de insumos o materias primas, de logística de transporte y de almacenamiento, de elaboración del producto o servicio que se ofrece, el desarrollo, de producción y uso de empaques, de gestión interna, ventas, distribución, así como de la estructuración de la infraestructura física y de todas las etapas de soporte necesarias para que el producto sea concebido, diseñado, producido y vendido.
Aunque muchos piensen que la Supply Chain sólo considera la gama de actividades relacionadas con los procesos de la empresa, es necesario destacar que también toma en cuenta el servicio y la relación con el consumidor, el flujo de caja y el desarrollo de marketing.
Por lo tanto, más que un conjunto de actividades corporativas, este concepto observa la relación entre empresas, mercados, proveedores, distribuidores, vendedores y clientes.
Lograr la estructuración de una cadena de suministro es esencial para asegurar la eficiencia y eficacia del proceso, mejorando las ventajas competitivas de las empresas. Sin embargo, para lograr los mejores resultados, es necesario administrar bien esta cadena.
Una gestión eficiente de Supply Chain es capaz de reducir costos, aumentar la productividad y la alineación de sus etapas. Hay varias tecnologías que pueden ayudar a los gerentes a lograr mejores resultados.
Descubre 4 maneras de utilizar las soluciones de TI para reducir costos y optimizar la Cadena de Suministro de las empresas.
1. Analytics, Big Data y la reducción de desperdicios
La información es una de las herramientas principales para que las empresas obtengan mejores resultados. La aplicación de herramientas de analytics para analizar los flujos de datos de la empresa, analizando dónde se están utilizando los recursos y dónde tiene fallas la cadena, es una de las principales formas de identificar los puntos que se pueden optimizar y reorganizar las inversiones para hacer el proceso más eficiente.
Muchos de los datos esenciales para el crecimiento de una empresa pueden encontrarse al analizar el Big Data, observando los estándares y procesos para identificar nuevas oportunidades que puedan impulsar la rentabilidad de la empresa.
2. Automatización de procesos
A través de la automatización de tareas repetitivas podemos hacer que los precios sean más accesibles a los consumidores y permitir la reasignación de profesionales en actividades clave, adoptando una posición estratégica para cualquier negocio.
Por otra parte, este mejor uso de mano de obra de los empleados de la empresa y de su experiencia, contribuye para ampliar la productividad de las empresas, generando mejores resultados para todo el proceso.
3. Softwares y la elección de los proveedores
Los softwares destinados a la gestión de la Supply Chain permiten que se creé una red privada entre la empresa y los proveedores. Esta facilidad de comunicación y evaluación asegura que el negocio se realice con los socios apropiados, capaces de satisfacer sus necesidades y expectativas.
Un control más eficiente de los proveedores permite también, que las negociaciones sean más seguras y tener una visión más amplia de la relación con los proveedores, asegurando que las inversiones seran acomodadas cuando sea necesario y que los gastos inútiles sean eliminados.
4. Monitoreo en tiempo real
Hay varias herramientas de TI, especialmente los relacionados con la virtualización de procesos, que permiten monitorear los procesos en tiempo real, no sólo las compras que los clientes realizan, sino que también, todo el proceso desde la producción, el transporte, hasta la entrega. Con la computación en la nube es más fácil poner a la disposición la información y mantener los datos actualizados para todo el equipo.
El concepto de Computación en la Nube ya es muy popular entre las empresas de diferentes segmentos y se le considera una de las tecnologías que pueden ayudar a aumentar la productividad, pero esta es sólo un primer paso en la integración de la Cadena de Suministro en la Transformación Digital.
Es necesario que las empresas empiecen a adoptar tecnologías de Big Data, Internet de las Cosas, Business Intelligence y Analytics, que ofrecen soporte para que los procesos de gestión de Supply Chain sean más leales. Son conceptos de tecnología orientados a mejorar la visibilidad de los procesos, los resultados y las oportunidades que ofrecen datos para predecir contingencias y riesgos, dando tiempo para que las empresas puedan prepararse.
