Para acompañar la Transformación Digital, las empresas necesitan abrirse a las nuevas tecnologías del mercado y adaptar su cultura a estas innovaciones.
En los últimos años, las empresas se han modernizado para ser capaces de acompañar los cambios del mercado debido a la Transformación Digital. Esa jornada de cambios ha impactado no solo la tecnología utilizada por las organizaciones, sino también los modelos de negocio en sí.
Por lo tanto, para lidiar con esta nueva realidad, es necesario innovar en su postura frente al mercado, cada día más competitivo. Las empresas que logran adaptarse rápidamente tienden a quedar adelante de su competencia y destacarse.
Con el fin de que tu empresa pueda prepararse para esa nueva era digital de forma continua, será fundamental optimizar tus inversiones en tiempo, recursos y energía, además de observar atentamente los impactos y beneficios que las nuevas tecnologías pueden traerte a tus negocios.
Toda esa preparación es crucial, ya que, así sea necesario innovar, es recomendable que la transformación realizadas sean planeadas de acuerdo con los objetivos y necesidades de tu organización.
¿Quieres entender más sobre la Transformación Digital y sus impactos? Lee, a continuación, el texto que preparamos con diversos consejos sobre cómo puede una empresa sobrevivir a la nueva Era Digital. ¡Disfruta tu lectura!
El impacto de la Transformación Digital en las empresas
La Transformación Digital es un proceso mediante el cual las empresas pasan a utilizar la tecnología para optimizar sus procesos para alcanzar mejores resultados. Gracias a ese movimiento, la función de TI dentro de las organizaciones se transformó, y pasó a tener un papel esencial en la toma de decisiones y estrategias de negocios.
La evolución de las empresas al sumarse a las principales tendencias tecnológicas, como la Inteligencia Artificial, los objetos autónomos y los gemelos digitales, permitió nuevas interacciones con los clientes y una reinvención de los modelos de negocio.
Debido a la rapidez con la que las máquinas y computadores han aprendido habilidades humanas, se ha hecho más fácil realizar análisis de datos más efectivos, lo cual ha ayudado a las empresas a tomar mejores decisiones y optimizar sus estrategias con los clientes.
Por medio de la digitalización, las empresas logran combinar datos de diversas fuentes que antes no estaban estructuradas y, de esta manera, transformarlos en insights útiles para los negocios.
Además, se vuelven más rápidas para satisfacer las tendencias y las demandas que van surgiendo en el mercado. Las nuevas tecnologías utilizadas en el ambiente de trabajo son capaces de eliminar las brechas anteriormente existentes, lo cual brinda una mayor agilidad y número de alternativas a las organizaciones.
Con ello, la empresa comienza a estar más preparada para adaptarse a su público objetivo y al escenario competitivo actual. De esta forma, logran innovar en el desarrollo de sus procesos, soluciones y servicios, obteniendo mejores resultados en sus negocios.
Toda esa transformación exige ajustes y capacitaciones por parte de las empresas para que el nuevo modelo se implemente con eficiencia. Por lo tanto, para prepararse para la nueva Era Digital, no basta solo conocer las nuevas tecnologías del mercado, es necesario estar abierto a recrear los modelos de negocio tradicionales.
Para ayudar a tu empresa a enfrentar ese reto, traemos 4 consejos: Descúbrelos aquí:
4 Consejos para sobrevivir a la Era Digital
Las nuevas tecnologías, rápidamente, vuelven obsoletos los modelos de negocios y, por esto, las empresas que no se logren adaptar pueden quedarse atrás. Es necesario incorporar esos cambios, creando una cultura corporativa de innovación.
Para que esto sea posible, es necesario transformar, en diferentes puntos, la gestión realizada por su empresa. Averígualo aquí:
1. Gestión de procesos
Por medio de la tecnología, las empresas logran hacer entregas más rápidas y con más calidad. Sin embargo, para que eso sea posible, es necesario optimizar la gestión de sus mecanismos diarios y mejorar la ejecución de sus procesos, adoptando las herramientas tecnológicas adecuadas.
Al optimizar la gestión de procesos, las empresas garantizan una mayor calidad en la atención y en los plazos, obteniendo así mejores resultados.
2. Gestión de personal
La Era Digital hizo posible que las empresas contaran con la automatización de procesos, lo cual minimizó el esfuerzo humano en tareas repetitivas y las oportunidades de cometer errores.
En la práctica, los funcionarios quedaron libres para trabajar en tareas más estratégicas de los negocios.
Además, por medio de la gestión automatizada, la empresa pasó a tener acceso al desempeño operativo, así como a métodos de capacitación internos, registros de puntuación e información que puede ayudar a optimizar la rutina de gestión de personal.
3. Gestión de valor
La calidad de los resultados de los análisis de datos es muy superior, gracias a la modernización. De esta forma, la empresa puede tomar decisiones más asertivas, basadas en hechos.
Por medio de mejores decisiones, es posible enfocarse en la rentabilidad de la empresa, mejorando los servicios y agregando más valor a los negocios.
4. Gestión de tecnología
Para sobrevivir en la Era Digital, las empresas necesitan adaptar sus canales de atención y fortalecer su marca ante los clientes. Es necesario estar presente en las redes sociales y ser accesible por dispositivos móviles.
Además, en el ambiente interno, las empresas necesitan realizar una gestión efectiva de su tecnología para lograr medir y alcanzar mejores resultados. Los sistemas como ERP pueden ayudar en los controles de inventario, entregas y procesos, lo cual permite que la organización tenga un mayor control sobre sus demandas y procedimientos.
La Transformación Digital es una jornada que necesita entenderse e implementarse con mucha cautela para tener éxito. Para sobrevivir en la Era Digital, las empresas necesitan incentivar siempre una cultura de innovación entre sus colaboradores y contar con un sector de TI alineado con las expectativas de la organización.
